饲料公司车间员工手册

第一部分：车间规章制度

车间员工处事准则

1、自己能解决的事情自己解决。

      2、今天能办的事情今天办完。

      3、把公司的工作当作自己的工作认真办理。

      4、把公司的物品当作自己的物品来有效使用。

      5、提供给上级建议是每位员工的最高权利。

6、别人的缺点就是自己的缺点，别人的长处就是自己的长处。

      7、虚心学习，有恒做事。

基  本  制  度

1、                严格遵守各项规章制度

2、                服从管理分配，实行层层领导负责制，责任到人。

3、                进入车间必须穿工作服、带口罩，严禁穿拖鞋、背心、短裤。

4、                随时保持工作环境卫生，保持车间整洁。

5、                准确、按时、保质保量完成下达的生产任务。

6、                各负其责，严禁串岗。

7、                严格请假制度，未经批准，不得私自离岗。

8、                非份内工作严禁打听、参与，份内工作严禁向他人泄露。

9、                车间、厂区内严禁烟火，严禁打闹。

10、             厂内所有物品，未经许可不许乱动，不得私用。

11、             保持警惕性，一旦发现非正常情况及时汇报。

12、             正常使用设备，保障安全生产。

请 假 制 度

1、              车间员工每月允许休息四天，可根据生产情况统一安排轮休，每次两天，两次休完，或请假四天一次休完。

2、              轮休必须在确保生产的前提下进行，特殊情况下，轮休人员随叫随到或不能休息。

3、              休假必须由主管经理审批。

4、              特殊情况下需请长假（四天以上）须写申请书，经主管经理批准，但最长不得超过十五天（病假除外）。

5、              若家中有事不能准时返回，可经电话申请延期，但最长不超过三天。

6、              无论什么情况，凡超过规定假期则进行罚款，超过三天则解雇。

7、              夜间外出必须请假，并按时返回。

规 范 服 务 制 度

1、              所有员工必须具有随时为别人提供满意服务的心理准备。

2、              服务的范围包括生产活动、日常生活、对外事物、部门协调等所有人的活动。

3、              外来人员未经主管经理批准严禁进入生产区域，但需以客气的表达方式阻止，有业务联系的要介绍到相关部门去。

4、              客户提货时，需提醒客户在门口等候保管员来发货，未经保管同意任何人不得私自发货，并有专人协调。

5、              客户送货时，需提醒客户在门口等候保管员，并等品管员来验货，合格后再卸货，任何人不得私自卸货。同时，客户只允许到卸货的货位，其他地方不得乱转。

6、              厂内发货、卸货，要根据保管的要求准确、迅速的执行。

7、              临时安排的工作必须在要求的时间内完成，并在完成后报告工作情况。

8、              每个人首先要努力做好自己份内的事情，避免给下一个环节的工作带来不利的影响（都要有为整个生产流程的顺利进行多做一点事情的觉悟和行为）。

9、              无论任何情况，人人之间，部门之间都不允许有不文明的争吵、打闹，遇到麻烦事情，双方要协商解决或请主管经理帮助协调。

10、          严格遵守各操作规程及规章制度，细心做事、和气做人。

11、          品管员在来货到达10分钟内必须赶到卸货处检验质量，品管员不在时由化验员代为检验，但在事后要及时告知品管员。

12、          对下班以后来到的货物，值班人员在得到保管的通知或发现来货后，必须在10分钟内赶到卸货现场。

奖罚制度

1、 在生产过程中，发现隐患避免事故者，奖励20---50元。

2、对一段时间内工作表现特别突出者，可进行一次性奖励。

3、工作中发现异常但不影响质量的，通报表扬并奖励实物。

4、凡提出合理化建议，一经采用，奖励10---100元。

5、 接到奖罚通知单的人员必须在三天之内兑现，超过三天则奖金取消或罚款加倍。

6、不服从管理分配者，每次罚款30元，并给以警告处分，连续三次则解雇。

7、违反操作要求造成较大损失者（损失在80元以上），罚款50---200元。

8、未经请假批准，私自离岗或不按规定时间返回者，每次罚款10元或每天罚款20元。

9、打听、泄露厂内重要信息者，扣除全部工资，同时除名予以辞退。对举报者奖励100元。

10、讲话不文明者，发现一次罚款10元，打架者每人罚100元，同时予以辞退。

11、吐痰、乱丢杂物者每次罚5元。

12、车间及生产区域内吸烟者罚款50元。

13、配错料、投错料、称错料或协调不好造成的失误，罚款相关责任人30元。

14、生产中因违反操作规程而造成停产者，罚款50元。

15、严禁在产品上面踏、倚、坐、歇，违者罚款20元。

16、凡因工作损害公物者照价赔款，故意者处以10倍罚款。

17、若客户反映产品出现问题，一经落实，对相关责任人处以50元以上罚款。

18、生产中标签漏贴、错贴或出现其他问题者，发现后罚相关责任人50元；出厂后的产品经市场反馈发生类似问题的，相关人员承担由此造成的一切损失（包括往返路费、包装费、人工费等）。

19、违反其他规章制度者，每次罚20元。

交接制度

1．委托人与被委托人都要本着认真负责的态度交接工作。

2．重要工作或非即时性工作必须有书面交接书，双方签字。

3．委托人一定要选用能够胜任被委托工作的人选（会干工作，态度认真）。

4．委托人要向被委托人详细说明做事的程序、工作的要点、注意的事项等细节要求，并要求被委托人复述一遍。

5．被委托人要听清理解委托人的陈述，对模糊不清的地方一定要询问对方直到弄懂。

6．在实际工作中，遇到委托人未交代过的事情，被委托人要及时上报并请示处理意见。

7．被委托人对委托的事情负全部责任，委托人对交代清楚的事负一半责任，对未交接清楚的事情负全部责任。

8．被委托人要有强烈的责任感，保证把委托的工作出色完成，并在工作结束以后向委托人陈述任务的完成情况。

就餐制度

1、员工就餐必须在餐厅，并排队依次分餐。

2、除加班外，一律按规定时间就餐，超过半小时的不允许就餐。

3、就餐期间严禁浪费，发现有浪费现象就当事人处以20元以上罚款。

4、就餐结束时要清理好餐桌并把凳子放好。

5、检举发现浪费者奖励10元/次。

6、若伙食有问题可向主管经理提出意见。

福利制度

1．车间员工每年发放2套工作衣。

2．每月发防尘口罩2只或单口罩5只，洗衣粉2袋，手套2副，肥皂1块，毛巾1条，洗头膏1瓶。

3．夏季发文化衫2件，其他福利根据情况另行安排。

宿舍管理制度

1．宿舍分管的物品须妥善保管，如有损坏要照价赔偿或在工资中扣除。

2．宿舍卫生由舍长安排值日顺序并监督执行，对不符合要求的要限时打扫干净或进行处罚。

3．宿舍内不得进行赌博性游戏，不准大声喧哗以免影响他人休息。                                                                                     

4．晚间在22：30必须熄灯。

5．外来人员一般不准进入宿舍，对于留宿外来人员而造成的宿舍物品的损失，由相关人员负责赔偿。

6．宿舍内所有电器发生故障，由舍长找厂内维修人员解决，其他任何人不得擅自乱动，否则责任自负。

7．上班前要将灯和风扇关闭。

车间其他工作制度

1．车间安排的零工`，工资按20元每天计算，并要保质保量的完成分配给的任务。

2. 实行夜间轮值制度，以应付加急生产或因天气变化发生的相关生产、生活的事情。

生产主管岗位职责

一、严格执行公司的各项规章制度，维护公司形象。

二、善待员工，工作积极主动，处事公平、公正。

三、根据当天的生产计划合理安排人员，确保生产安全，保质、保量，按时完成生产任务。

四、指导协调部属工作，及时向上反映情况和提出合理化建议。

五、现场处理工作中的问题，对错误做法进行指正，影响极大或不能处理的事及时上报。

六、每日对车间员工进行绩效考核，负责奖罚制度的具体执行。

七、负责车间用品的购买申请、领用及使用过程的监控。

八、负责车间员工日常生活的管理，包括宿舍卫生、环境卫生、娱乐及福利用品。

九、负责对保管员库容库貌的要求，监督小料的领用和成品入库。

十、倡导学习公司文化理念，使员工融入公司，做到以厂为家。

原料保管员岗位职责

1、认真履行原料接收程序，原料入库前必须由品管人员对产品质量认可方可入库。

2、原料入库码放要根据原料的使用量合理运用仓库，原料码放要求规范整齐，保持工作现场卫生整洁。

3、检查原料的使用是否遵循先进先出的原则，防止原料过期积压。

4、核对原料的领用数量是否和出库数量相符。

5、不定期抽查小料配比情况（每月抽查不得少于10次，并做好抽查记录）。

6、发现原料有库存盈亏情况必须认真核实，查找原因。

7、加强三防意识（防火、防水、防盗），杜绝事故隐患，雨天及时检查有无漏雨现象，保证原料无结块、发霉变质现象。

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