| 成品库管理规定 |
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-7-21 11:08:24  |
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一．管理制度
1．入库
每天完工产成品，安排好库位，要求工人整齐打垛，库管须点清品种及数量，及时填写入库单，并由生产班长及负责人签字。当发现领料数量与生产数量有一袋以上货物（含一袋）的差异时，及时上报并检查。
2．出库
成品需见单出库。发货时，首先须在装车前盖生产日期章；其次点清数量，让司机认可后方可装车；最后，检查包装与标签是否相符，货物品种是否无误后方可装货。不得错发、漏发、多发。若库管不在时，工人不得私自装货。凡非本公司相关人员私自动仓库货物，应上礼貌地上前制止。
3．盘库
成品库要求每天下班前盘点一次，并填写双方库存盘点表，一式二份，自留一份，交双方负责人一份。发现账实不符，及时盘查，找出原因。每月26日需会同财务部一同盘点，27日须上交财务部月盘点表。
4．检查
成品库管须不定期与负责人抽查成品的重量（每周不少于两次），发现与包装上的标重不符时要及时上报并做好记录。凡烂包装的及时让工人倒包处理，凡库存超过一个月的成品必须写书面报告，等领导批准后方可发货。
5．余料
凡生产后余料，需注明是哪公司哪种料，按规定库位摆放，并协助生产部在下次生产时及时回锅
6．卫生
成品须摆放整齐，库位须有序，库区干净。成品库管需每天早上把成品表面尘土清扫干净，保证无灰尘、无杂物。
7．包装物的领用
凡生产须领用包装袋、标签，必须点清数量、品种后由库管统一发放。填写领料单让包装物领用人员签字认可，每次生产完毕后，未使用的包装袋及时入库，不够用重领的包装袋，重新填写领料单。领料单一式二份，交财务部一份，自留一份。领料单不得任意撕毁只能注明作废，每100个袋子允许报废2个，超出此限必须登记并上报。每天填写盘点表，上交负责人。不足最底库存的上报采购部，避免耽误生产。
二 、库管的职责
1．要求库管按上述规定管理仓库。
2．保证仓库出有凭，入有据。
3．保证账证相符、账实相对。
4．入库单填错时，应注明作废，不得任意撕毁。
5．库管应保证及时发货，凡夜间发货客户应及时通知库管，库管应保证客户发货需要。
5．出现问题，及时上报，及时处理。
6．凡库管不按上述程序工作，出现问题，由库管员承担相应的责任。若公司检查人员发现库管不按规定履行职责，发现一次，罚款20元。
7．本规定自2007年7月20日开始执行。
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